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Tondeuses à gazon, Matériel de golf, Matériel de paysagement, Arrosage | Toro

 

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Description des services et produits TORO

Historique de la société TORO ? Quels services TORO proposes aux consommateurs ou entreprises ? Les types de produits ou produits principaux de Toro Ag

Histoire de Toro

La société a été créée sous le nom de « Toro Motor Company » en 1914 pour construire des moteurs de tracteurs pour la Bull Tractor Company,

En 1948, Toro entre sur le marché des tondeuses poussées en acquérant Whirlwind Corp. Ils ont vendu des tondeuses poussées sous ce nom pendant plusieurs années. Ils fermeront l’usine de Whirlwind Co. Windowm Mn. en 1952.

En 1970, le président du conseil d’administration de Toro, David Lilly, et le président, Al Conover, déterminent que Toro doit devenir un fabricant de pelouses et de jardins à part entière. Pour ce faire, ils reconnaissent la nécessité de proposer une gamme sérieuse de souffleuses à neige à deux étages.

Néanmoins, Conover et Lilly ont chargé deux ingénieurs nouvellement employés de diriger un groupe de recherche d’alternatives pour une nouvelle gamme potentielle de chasse-neige. L’un d’entre eux a ensuite dirigé le développement de la gamme complète de produits, aboutissant à une ligne de 3 unités qui a reçu la première place dans les Consumer Reports dès la deuxième année. C’est ainsi que Toro a commencé sa domination à long terme de l’industrie de la neige. Plus tard, un concept de souffleuse inhabituel, prototypé et démontré dans le cadre de ce même programme de recherche, est développé plus avant et devient la « Power Curve » de Toro. Ces deux mêmes personnes ont ensuite créé un certain nombre d’autres concepts originaux de Toro, notamment le système de tondeuse mulching basé sur le « kicker », le système d’ensachage des tondeuses autoportées, les projecteurs de jardin, le système d’attachement de tondeuse de fairway à « pivot virtuel », le système d’aspiration/soufflage des feuilles, et un certain nombre d’autres concepts destinés à faciliter la campagne de Toro pour devenir un fabricant de pelouses et de jardins à part entière. Plus tard, en tant que consultants indépendants, ces mêmes personnes ont continué à créer et à développer ces multiples nouveaux concepts brevetables pour Toro, ainsi que pour de nombreuses autres entreprises du Minnesota.

Grâce à l’excellent suivi et aux améliorations apportées par l’équipe interne d’ingénieurs en développement de produits de Toro, ainsi qu’à des efforts et des décisions marketing très judicieux, Toro s’est imposée comme un véritable leader sur le marché des produits d’extérieur grand public.

En 1986, Toro fait l’acquisition de la division Wheel Horse Products d’American Motors Corporation (AMC). Wheel Horse fabriquait une large gamme de tracteurs de pelouse et de jardin ainsi que des tondeuses à gazon autoportées. La division a été séparée d’AMC pour 8 millions de dollars afin que le constructeur puisse continuer à se concentrer sur les véhicules. L’avantage pour Toro était sa connaissance du secteur des produits motorisés d’extérieur et l’achat de Wheel Horse lui a permis de revenir dans le secteur des tondeuses autoportées.

Les tracteurs de pelouse et de jardin sont alors commercialisés sous les noms de Toro, Wheel Horse et Toro Wheel Horse. Les acquisitions se poursuivent avec l’achat de Lawn-Boy en 1989 à Outboard Marine Corporation.

Dans les années 1990, le PDG de l’époque, Kendrick Melrose, a modifié la stratégie de l’entreprise en se concentrant sur les « marchés de l’entretien professionnel » (tels que les terrains de golf, les terrains de sport, les parcs municipaux et les propriétés commerciales). La société s’est développée en acquérant James Hardie Irrigation en 1996, Exmark Manufacturing en 1997, Hayter en 2005, Rain Master Irrigation Systems et Turf Guard Wireless Monitoring Technology en 2007. Cette stratégie a permis de dégager des marges plus élevées et d’offrir une meilleure protection contre l’incertitude des conditions météorologiques et économiques que les segments de marché résidentiels hautement concurrentiels.

En décembre 2001, Toro a adopté de nouvelles règles comptables publiées par l’Emerging Issues Task Force et a retraité les périodes précédentes. L’adoption de ces règles n’a eu aucun effet sur le bénéfice d’exploitation ou le bénéfice net.

En 2007, près de 70 % des ventes de l’entreprise provenaient des marchés professionnels, contre un tiers en 1990. En 2007, la fabrication des produits bas de gamme de tracteurs de pelouse et de jardin a été sous-traitée à MTD Products, pour être vendue dans les magasins Home Depot. Toro a également abandonné ses modèles Wheel Horse et retiré le nom de la marque en 2007. Cependant, les produits et les autres marques se sont développés avec l’achat par Toro de la ligne de produits d’équipement pour gazon TYCROP Manufacturing en 2009 et USPraxis en 2010.

En 2014, l’entreprise de chasse-neige et d’équipements de déneigement Boss Products a été achetée par Toro.

Le 15 février 2019, Toro a annoncé avoir conclu un accord définitif pour acquérir la société privée The Charles Machine Works, la société mère de Ditch Witch et de MTI Equipment et d’autres marques, pour 700 millions de dollars.

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