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GROHE - Robinetterie qualité allemande - salle de bains, cuisine, robinetteries, hydrothérapie, douche, douches, mitigeurs, mélangeurs, thermostatiques, bâti-supports | GROHE

 

GROHE, Robinetterie qualité allemande - GROHE est le leader en France de la robinetterie sanitaire et la cuisine, douches et systemes sanitaires.

Questions dédié aux garanties GROHE

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Description des services et produits GROHE

Historique de la société GROHE ? Quels services GROHE proposes aux consommateurs ou entreprises ? Les types de produits ou produits principaux de GROHE

À propos de GROHE

GROHE a une riche tradition de création de produits leaders sur le marché. GROHE a étendu ses compétences de base en acquérant les compétences et l’expérience d’entreprises innovantes. Chaque nouvelle acquisition a permis d’incorporer un nouveau savoir-faire dans le portefeuille. Le meilleur exemple est celui de Carl Nestler : fondée en 1873, l’entreprise s’était déjà forgée une réputation de fabricant de robinets dans les premières années et a développé la nouvelle technologie du thermostat avec des optimisations avancées. La société fait partie de GROHE depuis 1956 et, à ce jour, les thermostats restent un élément important du portefeuille de produits GROHE. Ils influencent l’ADN de l’entreprise GROHE. Au fil du temps, d’autres sociétés pionnières ont été intégrées au groupe GROHE pour renforcer l’entreprise dans le cadre de sa volonté d’offrir aux consommateurs la technologie la plus récente et la meilleure.

1936 – ANNÉE DE FONDATION DE GROHE

Friedrich Grohe rachète Berkenhoff & Paschedag en 1936. Plus tard, en 1948, Berkenhoff & Paschedag est rebaptisée Friedrich Grohe.

1948 – FRIEDRICH GROHE

1948, l’entreprise est rebaptisée du nom de son propriétaire, Friedrich Grohe Armaturenfabrik.

En 1983, les produits de la société sont exclusivement distribués au Moyen-Orient, en Méditerranée orientale ainsi qu’en Afrique du Nord et de l’Ouest par Grome Marketing. Plus tard, en 1993, Grohe a acquis 50 % de Grome, ce qui a donné lieu à une coentreprise entre Mesma Holdings Ltd. et Grohe AG.

Les années 1990 et 2000 : implication des investisseurs

Centre technologique Grohe à Hemer-Edelburg

En 1991, la société a racheté deux autres producteurs de robinets : Herzberger Armaturen GmbH dans la région de Brandebourg et Armaturenfabrik H. D. Eichelberg & Co. GmbH à Iserlohn en Westphalie. Grohe est également restructurée en société anonyme. En reprenant le groupe DAL en 1994, l’entreprise acquiert un site de production à Porta Westfalica, en Westphalie ; à la même époque, l’entreprise acquiert également Tempress Ltd. de Mississauga en Ontario (Canada). Sur le site de Hemer, de nouvelles installations technologiques et de contrôle de l’usine ont été ouvertes ; en 1996, la société s’est étendue au Portugal et à la Thaïlande. Un nouveau centre de conception a suivi sur le site de Hemer en 1997.

En 1998, un groupe d’investisseurs travaillant avec BC Partners a acheté toutes les actions Grohe disponibles et a retiré la société de la cote l’année suivante, faisant de la société Grohe Holding GmbH, détenue par BC Partners, le propriétaire majoritaire de Grohe AG en 1999. BC Partners a vendu la société à un consortium d’investisseurs du Texas Pacific Group et de CSFB Private Equity (une filiale du groupe bancaire suisse Credit Suisse) cinq ans plus tard, en 2004.

En 2005, Franz Müntefering, président du parti social-démocrate allemand (SPD) alors au pouvoir, a déclenché un débat sur le capitalisme en désignant les sociétés de capital-investissement étrangères comme des « sauterelles ». Il a fait de Grohe, propriété de TPG, son principal exemple. La métaphore de la « sauterelle » est restée populaire dans la politique et les médias allemands pendant des années, tandis que le gouvernement allemand ne citait Grohe comme exemple de redressement réussi que trois ans plus tard.

Les ventes et les bénéfices de l’entreprise stagnaient depuis des années, ce qui a conduit à un programme d’économies à partir de 2005. Environ 500 emplois de production ont été supprimés sur les sites en Allemagne et l’usine de Herzberg a été fermée ; les sites en Thaïlande et au Portugal ont été considérablement agrandis. Jusqu’en 2008, des investissements d’un montant total de 130 millions d’euros ont été réalisés en Allemagne dans le domaine de la technologie de production et de la logistique.

De 2010 à aujourd’hui : histoire récente

Grohe est actuellement le plus grand fabricant européen de robinetterie sanitaire et détient huit pour cent du marché mondial. Le marché allemand représente environ 15 pour cent des ventes totales. Actuellement, Grohe AG est détenue à presque 100 % par Grohe Holding GmbH (il reste quelques actionnaires minoritaires de la période où Grohe AG était cotée en bourse). Grohe Holding GmbH est détenue par des investisseurs.

En juin 2010, l’entreprise a vu la Commission européenne rendre un jugement contre l’industrie européenne des équipements sanitaires. La Commission a estimé que les fabricants européens avaient opéré un cartel entre 1992 et 2002 et a imposé une amende collective de 622 millions d’euros. La part de Grohe dans cette amende s’est élevée à 54,8 millions d’euros. L’actuel conseil d’administration de Grohe, qui a pris ses fonctions après la période visée par l’enquête, a introduit des programmes de sensibilisation au droit de la concurrence et applique une politique de tolérance zéro en matière de fixation des prix.

Début 2011, Grohe a acquis une participation majoritaire dans le principal producteur chinois d’équipements sanitaires Joyou, en lançant avec succès une offre publique d’achat. L’objectif de cette prise de contrôle est avant tout de renforcer l’infrastructure de vente de Grohe sur le marché asiatique en pleine croissance. Grohe détient actuellement une participation de 72 % dans Joyou.

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