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Histoire de Geberit

Premières années

En 1874, Caspar Melchior Gebert obtient le droit de travailler comme plombier à Rapperswil, en Suisse. En 1905, il se lance également dans la fabrication de pièces. Son premier réservoir de chasse d’eau en bois pour toilettes, le Phoenix, revêtu de plomb et doté d’accessoires (notamment un mécanisme de chasse d’eau) dans ce matériau, est révolutionnaire et connaît un grand succès, puisqu’il est breveté en 1912. Gebert est décédé en 1909, et ses fils Albert et Leo ont continué à gérer l’entreprise. Au cours des années suivantes, l’entreprise se développe en Suisse et sur certains marchés étrangers, en intégrant de nouveaux produits (tuyaux, robinets et vannes). Dans les années 30, l’entreprise est l’une des premières à introduire des pièces en plastique dans l’industrie sanitaire.

La Seconde Guerre mondiale affecte l’entreprise, mais elle se redresse rapidement et, en 1952, elle présente le premier réservoir de toilettes entièrement en plastique, fabriqué en polyéthylène.

Expansion

En 1953, Heinrich et Klaus Gebert héritent du contrôle de l’entreprise et la nomment Geberit. L’entreprise ouvre une filiale de distribution et de nouvelles succursales en Europe qui, outre les pièces, proposent également des services techniques.

La première filiale internationale est ouverte en 1955, à Pfullendorf, en Allemagne, où est également construite la première usine hors de Suisse. L’Allemagne était considérée comme un marché à fort potentiel de croissance. Depuis lors, plusieurs filiales ont été créées dans des pays européens, notamment en France (1959) et en Autriche (1965). La société a quitté Rapperswil pour s’installer dans des locaux plus grands à Rapperswil-Jona et a introduit un système de réservoirs encastrés. En 1972, une troisième usine est ouverte à Potterbrunn, en Autriche. L’entreprise crée également des filiales au Danemark, en Belgique et aux Pays-Bas.

Au cours des années 1970, Geberit introduit davantage de nouveaux produits, tels que des systèmes d’évacuation complets, des systèmes encastrés et de nouveaux composants pour le secteur de l’hygiène. L’entreprise a tenté de pénétrer le marché américain, en créant une filiale dans le Michigan, dans l’Indiana. Cependant, la présence aux États-Unis au cours des années suivantes est insignifiante.

En 1977, l’entreprise entre sur le marché des systèmes d’installation, qui devient le marché le plus important de l’entreprise. En 1980, pour faire face aux nouvelles nécessités, les installations allemandes ont été agrandies et un complexe d’entrepôts a été ouvert à son siège de Rapperswil-Jona. Elle a également acquis une grande entreprise de ce marché, Sanbloc GmbH. En 1986, elle automatise sa production. En 1989, elle prend une participation dans FAE Fluid Air Energy, rejoignant ainsi le secteur des systèmes d’alimentation en eau douce.

En 1990, les installations de Potterbrunn sont agrandies. En 1994, une nouvelle usine de la société (issue de la filiale de Petrec) est créée au Liechtenstein pour profiter des nouveaux marchés apparus après la fin de la guerre froide.

En 1991, a été nommé le premier PDG de l’entreprise non-Gebert : Gunter F. Kelm. L’entreprise poursuit son expansion, avec de nouvelles installations (une nouvelle usine de Rapperswil-Jona et une usine pour sa marque Mepla à Givisiez), et de nouvelles filiales internationales (Italie et Portugal).

En 1995, les Gebert vendent Geberit à la société de capital-investissement britannique Doughty Hanson. Avec les nouvelles liquidités, la société entame une série d’acquisitions, notamment les sociétés italiennes Deriplast et Walking Pipe Italiana, la société allemande Buchler Werkzeugbau AG et la société britannique Caradon Terrain Ltd. En 1998, la société a ouvert sa première usine de production en Chine.

En juin 1999, Geberit est cotée à la bourse suisse SWX. En juillet 1999, elle a augmenté sa participation dans FAE Fluid Air Energy à 70 %, avec un accord pour prendre le contrôle total de FAE d’ici 2001.

En 2001, l’entreprise a souffert de la faiblesse du marché allemand, mais s’est rapidement redressée. En 2002, elle a acquis une participation majoritaire dans la société autrichienne Huter Vorfertigung GmbH. En juillet de la même année, dans le but de renforcer sa position sur le marché américain, elle a acheté la société Chicago Faucet pour un montant de 33,3 millions de dollars.

En 2004, elle a acheté à Lindsay Goldberg & Bessemer LP (pour un coût de 372,5 millions d’euros) le principal fabricant de tuyaux métalliques Mapress Holding GmbH.

L’action Geberit a été cotée au Swiss Market Index (SMI) en 2012. »